1、企（qǐ）业管（guǎn）理（lǐ）方面的“医生”和顾问
　　
　　对企业望闻问（wèn）切，量身定制适合该企业的财务管（guǎn）理流程（chéng），明确每个岗位（wèi）职（zhí）责，培训财务（wù）人员（yuán），促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企（qǐ）业（yè）望闻问切，量身定制适合该企（qǐ）业的财（cái）务管（guǎn）理（lǐ）流程，明确每个岗（gǎng）位职责，接受企业（yè）财务外包，全盘接管企业财务管理工作（zuò），使（shǐ）得管理方案落地。